Что почитать, посмотреть и послушать о девреле. Выпуск-3
Продолжаем запасаться полезными материалами о девреле.
Участница нашего дайджеста с бессрочным абонементом — Женя Голева, DevRel в Lamoda. Недоумеваем, как мы умудрились к этому моменту опубликовать наводки на что угодно, но до сих пор не на таблицу с IT-конференциями в России и СНГ, которую ведёт Женя. Исправляемся:
Заглядывать в эту таблицу хотя бы раз в месяц — обязательный ритуал воспитанного деврела. Отлично работает в качестве триггера: “Ребята, тут скоро FrontendConf — давайте прикинем, о чём мы могли бы рассказать?”. Рекомендуем.
Другой регулярный поставщик полезного к нам в дайджест — Кирилл Анастасин, автор наших любимых мемов “Комикаки” и по совместительству один из топовых экспертов по публичным выступлениям для инженеров.
У Кирилла есть куча разного обучающего в открытом доступе. Вот видео про шаблон слайдов, например:
Решительно рекомендуем инженерам, кто только начинает готовить свои первые доклады.
У Хабра есть подразделение, которое занимается исследованиями IT-брендов работодателя. Осенью-2020 у них вышла занятная статья — топ-20 самых сильных IT-брендов в России.
Заглянуть в статью стоит не только ради того, чтобы позавидовать или поругаться, но и с корыстными прагматичными интересами. Например, подсмотреть вопросы, которые задавали респондентам авторы исследования — что-то такое можно спросить у своих сотрудников и сообществ, которые на связи. Ответы натолкнут вас на разные интересные идеи; проверьте.
Вдогонку исследованию Хабр запустил серию онлайн-семинаров по теме IT-брендинга. Вот тут первый выпуск:
Деврел прекрасен тем, что работает на пересечении разных направлений: маркетинг, HR, сообщества, инженерная культура. С непривычки это может конфузить — не так просто найти, например, хорошую книгу “Всё про деврел”. Но с другой стороны такая специфика открывает массу возможностей: можно подсматривать best practices много где.
Например, возьмём подкаст о продуктовом менеджменте, выпуск о работе с сообществами вокруг продуктов:
Казалось бы, где продукты и их коммьюнити и где деврел. Но берём на вооружение метафору “компания как продукт”, пропускаем идеи через фильтр “механика сообщества (не обязательно внешнего)” — на выходе получаем целый ворох гипотез, как задействовать это всё для работы с сообществами в контексте деврела.
Решительно полезный скилл в девреле — насмотренность. “Кради как художник” — наш любимый принцип для запуска новых активностей.
Решите завести (или освежить) свой телеграм-канал, посмотрите, как делают другие. Навскидку, трое ребят:
Что пишут, как часто, как связано с компанией? Какие посты набирают больше просмотров и комментов? Какие посты нам нравятся? Магия насмотренности в том, что в заветный момент накапливается критическая масса наблюдений и становится сильно понятнее “каким мы хотим сделать наш канал”.
Деврел — дисциплина молодая, но тут уже есть свои традиции. Одна из таких — бесконечно спорить, что является деврелом, а что нет; о границах зоны ответственности, метриках и всяком таком.
Доходит до деврелометров — специальных инструментов, которые помогают диагностировать, чем же вы всё-таки занимаетесь.
Суть простая: отмечаешь активности, которые практикуешь, а деврелометр выдаёт тебе вердикт — записывает в девелопер-адвокаты или девелопер-евангелисты. Термины в американском каноне, но если не обращать внимания на игру в ярлыки, то штука крайне полезная.
Во-первых, можно увидеть в списке активностей направления, которые вы пока что не задействовали, а можно было бы.
Во-вторых, штуковина даёт ненавязчивые рекомендации про священный грааль деврела — измеримые индикаторы прогресса. Рекомендации звучат так: “Делаете вот такие штуки — обратите внимание на метрики вот такого плана”.
Главная польза от конкретно этого деврелометра — сопутствующая статья с пояснениями. Там всё та же прежняя история о классических для американского деврела пиратских метриках, но лишний раз освежить в памяти эту модель — не будет лишним.
Для самых упорных есть ссылка на GitHub — можно собрать свою собственную версию деврелометра.
К разговору об инструментах. В 2020 году мы видели в онлайне эксперименты: мини-доклады под подписке от Epic Growth, чистый entertainment от IT Nights, зиллион часов скринкастов на любой вкус, цвет и размер.
Отдельно хочется поговорить об экспериментах с механиками социализации. То, что на оффлайновых мероприятиях происходило само собой (“проходил в кулуарах мимо кучки людей, накинул”), в онлайне потребовало ухищрений. Чтобы предложить участникам конференций и митапов чуть больше общения, чем чат на несколько сотен read-only участников, а реально на 5 флудеров — организаторы пробовали разное.
Одно из направлений экспериментов — дать участникам мероприятия виртуальные аватары. Где-то это были стрелки на Miro-досках, где-то Minecraft-человечки. Нам понравилась реализация в духе 8-битных RPG. Весело, довольно функционально, ретро.
Воодушевились настолько, что унесли одну из таких платформ — Gather Town — к себе в инструменты проведения нашей Java-конференции SnowOne 2021.
Посмотрите, может, пригодится для ваших мероприятий.
В 2020 году мы в бюро стали промышлять онлайн-квартирниками. Сначала просто скучали по людям, потом втянулись — в итоге удалось обсудить несколько волнующих тем с классными людьми.
Например, собирались с ребятами из Додо, Wrike и CDEK-IT. Поговорили о внутренних сообществах — какие коммьюнити есть у них в компаниях, как это всё работает, с какими сложностями сталкиваются:
Для любителей коротких пересказов есть ключевые тезисы разговора текстом.
С ребятами из Barnaul Digital Community и JUGNsk обсудили внешние сообщества — как участвовать в жизни существующих коммьюнити, как создавать свои, какие есть best practices для инженеров и компаний:
Вот тут текстовая выжимка из разговора.
Для части наших историй про деврел мы нарисовали слайды, отнесли на конференции.
К последнему видео — если решите не только сами писать на Хабр, но и вовлекать своих инженеров, посмотрите на примеры аргументов, которыми мы пользуемся для таких целей:
